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     今年以來，凱實金橋公司紀檢緊緊圍繞公司發(fā)展大局，通過“四強化”全力提升問題整治、紀檢監(jiān)督工作質(zhì)效，護航企業(yè)轉(zhuǎn)型發(fā)展。

     強化黨風廉政建設。深入貫徹《中央關于加強對“一把手”和領導班子監(jiān)督的意見以及省委實施意見》，加強對全面從嚴治黨責任制度執(zhí)行情況以及“三重一大”決策制度執(zhí)行情況的監(jiān)督檢查。全過程跟蹤“基礎管理提升年”活動開展情況，對排查出來的薄弱環(huán)節(jié)和風險點加強監(jiān)管。發(fā)揮黨風黨紀監(jiān)督員作用，每月上報效能監(jiān)察、履職盡責等方面20余條工作進展，推動黨風廉政建設落地生根。

     強化廉潔宣教創(chuàng)新。開展“三書一卡一牌”廉潔教育活動，將項目部、法務部等新成立部門納入今年廉潔教育范圍；開展“山海廉韻·清風傳家”家風課堂活動，通過“觀、讀、思、談、學、評”六個環(huán)節(jié)，組織重點崗位人員及家屬觀看《弘揚優(yōu)良家風 筑牢拒腐防線》警示教育片，閱讀《嚴以治家》家風故事，發(fā)放家風寄語卡、撰寫廉潔寄語，分享心得體會，評選最美廉內(nèi)助等活動推動廉潔之風入腦入心；重要節(jié)日節(jié)點提醒相關部門開展廉潔提醒談話；開展“靠企吃企”典型案例警示教育會，筑牢理想信念宗旨“高線”，守住紀律“底線”。

     強化廉潔風險防控。聚焦關鍵環(huán)節(jié)監(jiān)督，強化廉潔風險防控。按流程規(guī)范對采購招標工作進行監(jiān)管，監(jiān)督完成甲類倉庫、新能源關鍵材料等項目40余項招標比價談判。監(jiān)督大宗物資甲苯采購共31批次，危廢處置詢比價2批次。在現(xiàn)有的風險防控體系基礎上，根據(jù)人員變動、崗位調(diào)整，對涉及廉潔風險的崗位開展廉潔風險防控自查，列出61條問題清單，劃分等級，加強防控。

     強化嵌入式監(jiān)督。召開新材料項目建設廉潔風險點排查座談會，討論新材料項目建設存在的廉潔風險點，明確監(jiān)督范圍與責任。公司紀檢人員深入一線開展常態(tài)化檢查10余次，發(fā)現(xiàn)隱蔽工程、地面工程未按規(guī)定施工等問題10項，持續(xù)跟進監(jiān)督并推動整改，現(xiàn)已完成整改8項，對已完成的整改事項進行“回頭看”，全方面護航新材料項目建設。（卞長虹）