“安全生產月”活動開展以來，凱實金橋公司精密策劃、周密部署，將“安全生產月”與各項重點工作相結合，大力營造“人人講安全、個個會應急——暢通生命通道”為主題的安全生產濃厚氛圍。
精心策劃，有序推進。公司成立“安全生產月”活動領導小組，圍繞活動主題，精心制定活動方案，召開“安全生產月”部署動員會，統一認識，明確目標，細化工作措施，逐一落實，壓實推進，全面推動各項工作平穩(wěn)有序開展。
領導重視，黨政同行。公司主要負責人發(fā)出“第一責任人”安全倡議，上一堂“總經理講安全”公開課，組織員工學好用好重大事故隱患判定標準，全面抓好安全工作；公司黨總支開展一次安全生產專題學習，以《深入學習貫徹習近平關于應急管理的重要論述》為重點，切實上好公司的安全主題黨課。
廣泛動員，全員參與。安全月期間，安全管理部門組織開展“六大活動”，組織開展“6·16 安全宣傳咨詢日”活動，對全體員工集中宣傳安全生產方針政策、法律法規(guī)；全面開展對屬地安隱患自查，特別是夏季高溫等季節(jié)特點，重點排查易燃易爆、電氣設施等開展安全隱患排查，對排查出的安全隱患要求立即整改，必須舉一反三；開展“安康杯”應知應會競賽、應急技能競賽等活動，不斷豐富學習內容，拓展學習宣傳的方式方法，達到“以賽促學，以賽促干”的良好效果。
立體宣傳，增強意識。在公司生產區(qū)進出口，主要干道、重要區(qū)域醒目位置懸掛安全生產橫幅、標語，營造濃厚的安全生產氛圍；組織全體員工觀看《安全生產責任在肩》事故警示教育片，利用LED顯示屏播放安全事故案例，深入剖析事故原因、精煉教育法理，讓員工從思想上高度重視安全生產，有效防范和遏制較大以上事故發(fā)生。（張昕）
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