8月18日,集團(tuán)公司黨委書記、董事長丁銳,副總經(jīng)理陳如軍等一行到徐圩投資公司調(diào)研指導(dǎo)工作,集團(tuán)投資發(fā)展、資產(chǎn)經(jīng)營等部門負(fù)責(zé)人參加調(diào)研。
丁銳先后到IBC塑料包裝桶項(xiàng)目建設(shè)現(xiàn)場、張圩社區(qū)辦公樓、悅升公司實(shí)地調(diào)研,詳細(xì)聽取了徐圩投資公司生產(chǎn)經(jīng)營、產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型、安全生產(chǎn)等情況匯報(bào),對徐圩今年以來取得的成績給予肯定,就下一步發(fā)展提出三點(diǎn)要求:一要依托園區(qū),拓展業(yè)務(wù)。緊緊圍繞園區(qū)發(fā)展規(guī)劃,充分發(fā)揮自身優(yōu)勢,加大產(chǎn)業(yè)鏈配套項(xiàng)目招引力度,在有限的空間和資源中最大限度提升價(jià)值。二要提高質(zhì)量,創(chuàng)造品牌。發(fā)揮“環(huán)衛(wèi)運(yùn)營管理中心”平臺優(yōu)勢,完善管理機(jī)制、優(yōu)化內(nèi)控管理,不斷加強(qiáng)產(chǎn)業(yè)工人隊(duì)伍技能培訓(xùn),切實(shí)打造徐圩“悅升”市政品牌。三要規(guī)范管理,注重安全。嚴(yán)格按照工程建設(shè)相關(guān)規(guī)定和程序,強(qiáng)化在建項(xiàng)目質(zhì)量和進(jìn)度管控,常態(tài)化開展隱患排查和問題處置,確保安全生產(chǎn)平穩(wěn)有序。(工宣 徐宣)
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