今年以來，利海公司黨總支圍繞生產(chǎn)經(jīng)營工作，將黨的建設作為提升管理水平的“領航員”，助推企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展的“指南針”，持續(xù)推進黨建與生產(chǎn)經(jīng)營有機融合，以高質(zhì)量發(fā)展推動企業(yè)提質(zhì)增效，實現(xiàn)雙促進、雙提升。
思想引領，理論學習“有深度”。該公司黨總支嚴格落實學習制度，通過中心組學習為龍頭，不斷強化理論武裝，引領黨員干部旗幟鮮明講政治，并運用黨課教育、黨建活動等打造自學+研討、線上+線下、理論+運用的“矩陣式”學習模式，全面深入學習貫徹黨的二十精神和習近平總書記重要指示精神，凝聚推動企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展的思想和工作凝聚力。將黨建和生產(chǎn)經(jīng)營有機結(jié)合，采取“AB崗”制度打造全面手、復合型人才；“導師制”實現(xiàn)人才培養(yǎng)等機制，把加強黨的建設與完善公司經(jīng)營有機統(tǒng)一起來，融入企業(yè)各環(huán)節(jié)，以抓黨建促進生產(chǎn)經(jīng)營為目標，實現(xiàn)黨建、生產(chǎn)同頻共振。
生產(chǎn)“賦能”，提質(zhì)增效“出份力”。截止今年7月底，氯化芐內(nèi)銷完成預算61.16%；氯化芐外銷完成74.95%；苯甲醛完成66.67%。蓬勃活力的背后，是黨建融入生產(chǎn)經(jīng)營工作凝聚的巨大向心力。公司黨總支積極推進“三組聯(lián)建”，重新劃分黨小組、生產(chǎn)班組和工會小組，采取“1+N+N”結(jié)對模式，選拔政治素質(zhì)高、管理能力強的名譽班組長和黨建指導員，開展黨小組競賽、主題黨日等活動，引導黨員立足崗位創(chuàng)先爭優(yōu)，推動黨建工作由“軟指標”變成“硬任務”。各支部一線黨員干部主動帶頭亮身份、挑重擔、解難關，為積極開展技術(shù)革新，重點實施氯化芐一期生反應釜改造工作、完成甲類庫尾氣系統(tǒng)項目實施等項目，降低生產(chǎn)成本，實現(xiàn)節(jié)能降耗。
齊心發(fā)力，組織活動“聚人心”。堅持黨建帶群建，廣泛開展“創(chuàng)新突破勇作為，提質(zhì)增效創(chuàng)佳績”勞動競賽，扎實開展合理化建議、師徒結(jié)對、員工技能比武、文明班組、文明示范崗等創(chuàng)建活動，營造“比拼”的氛圍，凝聚“團結(jié)”的熱情，創(chuàng)造健康、快樂工作的“練兵場”。工會時刻關注員工的思想動態(tài)，加強人文關懷和心理疏導，深入開展《職業(yè)病防治法》宣傳活動和“巾幗標兵”評選等活動，緩解工作及生活壓力同時，也提升員工安全感、幸福感、歸屬感。公司黨總支組織黨員過“政治生日”和召開民主生活會等方式，結(jié)合實際情況定期進行思想溝通交流，傾聽員工心意、解決員工困難，及時了解掌握員工思想訴求，切實將黨建工作成效轉(zhuǎn)化為促進發(fā)展的生產(chǎn)力和凝聚力。（張昕）
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