7月19日，集團公司召開上半年項目推進暨經濟運營分析會，公司黨委書記、董事長丁銳主持會議并講話，黨委副書記、總經理張六林作經營分析報告。公司領導班子成員，各直屬單位主要負責人，總部各部門負責人參加會議。
會上，張六林通報了上半年生產經營情況，分析了存在的困難和問題，并部署安排了下半年重點工作，要聚焦主業(yè)發(fā)展、加快優(yōu)化經營格局，要賦能產業(yè)升級、逐步構筑競爭優(yōu)勢，要深化企業(yè)改革、持續(xù)提升運營質效，要強化風險管控、統(tǒng)籌推進重點工作，努力在培育新質生產力、推動高質量發(fā)展中爭先進位、再創(chuàng)佳績。
丁銳在講話中指出，今年以來，集團按照“全局上謀勢，關鍵處落子”的工作要求，在“聚焦解放思想、聚力提質增效、聚勢強鏈擴規(guī)”上謀勢，在推動形成“一核三極”經營格局、“項目落地見效年”和“三精管理”三年行動上落子，持續(xù)推進“強主業(yè)、擴規(guī)模，強動力、重激勵，強管理、防風險”重點任務，在錯綜復雜的內外部經濟形勢下，保持了較為平穩(wěn)的發(fā)展態(tài)勢。
丁銳要求，要正確研判形勢、提振發(fā)展信心，努力攻克制約目標任務完成的困難挑戰(zhàn)。要煥新傳統(tǒng)產業(yè)、推動轉型升級，大力推進技術提升、設備改造、工藝優(yōu)化等工作。要壯大新興產業(yè)、拓寬發(fā)展空間，高質量運營能源集團，盤盈資源促招商，充分發(fā)揮產業(yè)金融助推新興產業(yè)發(fā)展作用。要重抓“三精管理”、提升運營質效，將組織精健化、經營精益化、管理精細化貫穿企業(yè)發(fā)展全過程。要深化改革創(chuàng)新、激發(fā)增長動能，為打造“引領連云港市工業(yè)轉型升級的產業(yè)投資運營集團”積蓄發(fā)展后勁。
丁銳強調，做好下半年經營工作任務艱巨、責任重大。要以認真學習貫徹落實黨的二十屆三中全會精神為引領，錨定全年目標，緊盯時間節(jié)點，加大經營調度，扎實做好黨紀學習教育、夏季安全防汛、工程項目推進、巡察整改落實等重點工作，提升干的底氣、振奮干的精神、凝聚干的合力，以實打實的舉措、硬碰硬的作風，攻堅三季度、沖刺保全年，確保圓滿完成全年各項目標任務。
會前，集中參觀了神特、青口、徐圩、金橋制鹽、凱實金橋等項目現(xiàn)場。會上，灌西、氨綸、能源集團、氯堿、金橋私募基金等5家單位作了匯報交流。 （工 宣）
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